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这家药企供应链靠这招优化掉20%的成本
发布日期:2018-05-15  发布机构: 阅读数量:2546

  为了迅速帮助医药生产企业供应链在两票制下的转型,云链众携的医药供应链优化项目在行业内引起了不小轰动,在国际上上百万的供应链咨询项目,在医药供应链联盟组织下,云链众携医药供应链管理平台无偿入厂服务,而且咨询团队都是当前在职外资供应链管理者,咨询专家和药品协会专家。

  据云链众携医药供应链专家指出,云链众携医药供应链管理平台的供应链规划方法分为三个具体环节,即供应链库存规划,供应链仓库布局和供应链物流执行管理。通过该平台自主研发的供应链规划系统,以及政策专家,行业专家的模型推演,平台数据库物流成本的标杆比较,在两周左右时间给出企业供应链规划报告,辅助企业供应链规划决策。

  云链众携医药供应链管理公司讲在医药供应链联盟的组织下,在2018年持续推进此项公益工作,为两票制医药工业转型助力。感兴趣的制药企业可联系我们。

  联系人:

  李勇: 18111283117

  杨斌:185-00294029

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